NGHIÊN CỨU SƠ ĐỒ TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN THIÊN LONG

NGHIÊN CỨU SƠ ĐỒ TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN THIÊN LONG

 ******************************************

Bạn có thể tải bản đầy đủ bằng tài khoản Scribd

Hoặc yêu cầu bản đầy đủ qua mail xh37k2.2@gmail.com bản đầy đủ với giá 20.000 vnd (Thanh toán bằng thẻ điện thoại) tại đây

******************************************

Nghien Cuu So Do to Chuc Cong Ty Co Phan Tap Doan Thien Long

 ******************************************

Bạn có thể tải bản đầy đủ bằng tài khoản Scribd

Hoặc yêu cầu bản đầy đủ qua mail xh37k2.2@gmail.com bản đầy đủ với giá 20.000 vnd (Thanh toán bằng thẻ điện thoại) tại đây

******************************************

MÔ TẢ

Trường Đại học Kinh tế Đà Nẵng

Khoa Quản trị kinh doanh

********

Bộ môn: Lý thuyết và thiết kế tổ chức

NGHIÊN CỨU SƠ ĐỒ TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN THIÊN LONG

Mục lục

                 

I.   GIỚI THIỆU CHUNG: 2

1.   Giới thiệu sơ lược về tập đoàn: 2

2.   Sứ mệnh. 3

3.   Giá trị cốt lõi 3

4.   Mục tiêu chiến lược 5 năm từ 2010 đến 2014: 3

5.   Vị thế của công ty: 4

6.   Giai đoạn hình thành và phát triển: 4

7.   Một số thành tựu đạt được: 5

II.    CHÍNH SÁCH NHÂN SỰ VÀ TÍNH HỮU HIỆU CỦA TỔ CHỨC: 6

1.   Chính sách nhân sự: 6

2.   Chính sách xã hội: 8

3.   Pháp luật: 8

4.   Khách hàng: 9

5.   Nhà cung cấp: 9

6.   Tính hữu hiệu của tổ chức: 10

III.   MÔI TRƯỜNG ẢNH HƯỞNG ĐẾN TỔ CHỨC: 12

1.   Môi trường tác động đến tổ chức: 12

2.   Thích nghi với tính không chắc chắn của môi trường, khan hiếm nguồn lực bên ngoài: 14

IV.   CÔNG NGHỆ VÀ THIẾT KẾ TỔ CHỨC: 19

1.   Công nghệ cấp độ tổ chức: 19

2.   Đặc điểm giữa cấu trúc tổ chức của công ty và công nghệ sử dụng: 20

3.   Công nghệ thành tích: 20

4.   Đặc điểm về công nghệ hiện đại của công ty: 21

5.   Công nghệ cấp phòng ban: 23

6.   Thiết kế phòng ban: 24

7.   Sự phụ thuộc lẫn nhau giữa các phòng ban: 25

8.   Công nghệ thông tin tiên tiến: 26

9.   Công nghệ thông tin với thiết kế tổ chức: 26

10.    Công nghệ đối với thiết kế công việc: 26

V.  QUY MÔ TẬP ĐOÀN THIÊN LONG. 27

VI.   THIẾT KẾ CẤU TRÚC TỔ CHỨC: 30

1.   Ban lãnh đạo của công ty cổ phần Tập Đoàn Thiên Long: 30

2.   Sơ đồ cấu trúc tổ chức Tập Đoàn Thiên Long: 35

3.   Phân tích các biến số đặc trưng của cấu trúc: 38

4.   Thuận lợi-Khó khăn: 40

VII.  GIẢI PHÁP ĐƯỢC ĐỀ XUẤT: 41